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建筑工程服务中的合同管理是确保项目顺利进行的关键一环。在建筑行业中，合同不仅是双方权利和义务的体现，更是风险控制和责任归属的重要依据。因此，合同管理不仅需要专业的法律知识，更需要对建筑行业的深刻理解和实践经验。
首先，合同管理的核心在于明确各方的权利和义务。在合同签订前，双方应充分沟通，明确工程项目的范围、质量标准、工期要求等关键信息。同时，合同中应详细规定违约责任和解决争议的方式，以减少未来可能出现的纠纷。
其次，合同管理还需要关注合同执行过程中的变更和调整。由于工程现场的复杂性和不可预见性，合同执行过程中可能会出现各种变化。此时，合同管理需要具备灵活应对的能力，及时与对方协商，达成一致意见，确保项目的顺利进行。
此外，合同管理还应关注合同的归档和保管。一份完整的合同档案是项目管理的重要依据，也是处理纠纷的重要证据。因此，合同管理需要建立一套完善的档案管理制度，确保合同的完整性和可追溯性。
最后，合同管理还应关注合同的续签和解除。随着项目的推进，双方的需求可能会发生变化。此时，合同管理需要具备前瞻性，能够及时与对方沟通，了解双方的需求和期望，为项目的顺利推进提供保障。
总之，建筑工程服务中的合同管理是一项复杂而重要的工作。只有通过专业的法律知识和丰富的实践经验，才能确保合同的有效执行，降低风险，保障项目的顺利进行。
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